Relatório do II Encontro de Redes da Rebea – Palestra de Vivianne Amaral
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Apresentação da ReBEA por Trajetórias e Caminhos
Palestrante:
Viviane Amaral
Relatoria: Jacqueline Guerreiro/Rede deEducadores Ambientais da Baixada Fluminense
Convite as lideranças para escreverem suas memórias da REBEA.
Após a reflexão sobre as questões apresentadas referentes a autonomia, repensar a arquitetura da rede.
A idéia da REBEA como rede de redes foi pensada após grande número de redes nascidas a partir da REBEA.
O edital de fortalecimento de redes foi construído coletivamente e de forma participativa no encontro da REBEA em 2000 – importância da REBEA como mobilizadora de redes projetadas (antes eram espontâneas).
A questão dos recursos é fundamental, pois sem estes recursos a rede fica restrita à lista de discussão.
Visto o percentual de participantes da REBEA no período 2002-2004 verifica-se que a afirmação de que a REBEA abarca o universo dos atores sociais – educadores ambientais é falsa.
67% dos integrantes da REBEA no período 2002-2004 era de pós-graduados, o que evidencia a REBEA como espaço elitizado, assim a fala da REBEA e a fala de atores sociais definidos.
Importante questão para avaliar a necessidade de capacitação nas ferramentas de comunicação e informação – o GT de Avaliação foi interrompido no momento em que se percebeu a dificuldade de se utilizar o AVA.
Importante lembrar que a perda do site da REBEA em determinado momento não foi apenas a perda do site da rede, pois o site da REBEA era o único espaço que pautava a Educação Ambiental no pais.
Os desafios constantes na Apresentação ainda são os mesmos hoje.
As atividades da REBEA não devem estar localizadas todas na SE.
Necessidade de se ressignificar os objetivos da REBEA.
A proposta de extinção da lista da Facilitação – não há fluxo de informação entre a lista aberta e a lista da Facilitação. A lista aberta não possui discussão qualificada.
Como proposta de pauta para o próximo Fórum – discussão sobre a memória; discussão sobre gestão, rodas de conversas mediadas por profissional qualificado em psicologia social.
É importante sabermos trabalhar em rede, pois este é o padrão capitalista atual.
Sobre a dinâmica de gestão – deve-se romper o padrão subordinação-insubordinação e construir o padrão autonomia-interdependencia.
A questão de como está organizada a REDE deve ser decidida através da participação dos integrantes da Rede – a construção da inteligência política.
A horizontalidade é emergente no processo – ela emerge quando você consegue operacionalizar alguns princípios.
A REDE como espaço de recriação política – os membros devem se apropriar politicamente das ações da rede.
A rede é um instrumento operativo para alcançar os objetivos.
Indicadores de horizontalidade – circulação de lideranças, mapa para conhecimento de onde se parte as iniciativas, a autonomia.
Opinião pessoal sobre a REBEA hoje enquanto fenômeno político – instrumentalização pela política de estado – é um mito dizer-se que hoje a REBEA exerce controle social da PNEA.
Indicador de produção grupal – as pessoas estão juntas OU estão produzindo grupalmente.
Estar numa rede finalística (como a REBEA) é diferente de estar numa rede social DO individuo.
Observações e falas – REABF, REASUL e REA-PB lamentaram a ausência da Patrícia Mousinho (antiga secretaria executiva da rede), mas salientaram que a secretária em exercício, Lila Guimarães, tinha como responsabilidade apresentar relatório de gestão do período 2004-2008).
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19:52 em 18/11/2008
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